Nota de Prensa Ganadores I Premios de Gestión Cultural de Castilla y León

JORGE SANZ, LA FUNDACIÓN CEREZALES Y FARO URBANO GANADORES DE LOS I PREMIOS DE GESTIÓN CULTURAL DE CASTILLA Y LEÓN

Este sábado 2 de febrero se han entregado  en las Cortes de Castilla y León los I Premios de Gestión Cultural de Castilla y León.  29 candidaturas de habían presentado  a las 3 categorías:

Profesional de la gestión cultural del año en Castilla y León,

Entidad más relevante en materia de gestión cultural de Castilla y León

Proyecto más innovador en materia de gestión cultural en Castilla y León.

Los Premios han sido convocados por la Asociación de Profesionales de la Gestión Cultural  de Castilla y León GesCulCyLcon la colaboración de las Cortes de Castilla y Leóny con la colaboración especial de la Denominación de OrigenRueda

Los ganadores son:

  1. Profesional de la gestión cultural del año en Castilla y León. 

Jorge Sanz (Palencia)

Técnico de Cultura del Ayuntamiento de Aguilar de Campoo (Palencia)

El jurado ha señalado su trabajo para la promoción de la actividad cultural desde el ámbito rural implicando en todo la población y transformando éstos recursos culturales en activos turísticos

  1. Entidad más relevante en materia de gestión cultural de Castilla y León

Fundación Cerezales Antonino y Cinia (León)

La Fundación Cerezales Antonino y Cinia (FCAYC) es una institución de carácter privado, orientada al desarrollo del territorio y a la transferencia de conocimiento a la sociedad mediante dos vías de acción: la producción cultural y la etnoeducación.

El jurado ha seleccionado esta entidad  por elegir el medio rural como lugar para el desarrollo de proyectos de innovación en el ámbito de la cultura

  1. Proyecto más innovador en materia de gestión cultural en Castilla y León

Faro Urbano (Valladolid)

Colectivo Fresas con Nata S.L.

Faro Urbano es un festival que pretende englobar a todos los ámbitos de la cultura urbana así como proyectar en la ciudad de Valladolid una actividad de ocio alternativa a las ya existentes, reuniendo a diferentes colectivos y generaciones en una propuesta común y en cuyos valores se identifican.

La Comisión de Premios ha valorado especialmente su componente innovador para englobar dentro de la cultura urbana valores como la inclusión y la relación intergeneracional.

Desde GesCulCyL queremos dar las gracias a las Cortes de Castilla y León por abrirnos las puertas de la misma y muy en concreto a Juan Zapatero por estar pendiente de todo y facilitarnos un dia especial para la asociación y la puesta en marcha de estos primeros premios, esperando que no sean los únicos. Agradecer a DO Rueda por unirse y colaborar con nosotros en este sueño hecho realidad.

Sin olvidarnos de Noemi Morante Periodista de RTVCyL y Actriz profesional por ser moderadora de la mesa debate sobre gestión cultural y maestra de ceremonias de la entrega de premios

La Asociación de Profesionales de la Gestión Cultural de Castilla y León GesCulCyL nace en junio de 2014. Es el resultado de la fusión y reconversión de las dos asociaciones históricas de gestores culturales de Castilla y León: la Asociación de Gestores Culturales de Castilla y León, creada en 2010 (su Presidente, Luis Sáez y la Junta Directiva se integraron en la asociación actual) y la Asociación de Postgraduados en Gestión Cultural de Castilla y León, creada en 1997 por los alumnos del Curso de Postgrado en Gestión Cultural de la Universidad de Valladolid,  Curso Europeo de Ciudad y Cultura. La Asociación está formada en la actualidad por más de 70 profesionales de la gestión cultural de de Castilla y León y organizó en 2017  la III Conferencia Estatal de la Cultura en Valladolid.

Los objetivos de la Asociación son los siguientes 

  1. Representar y defender los intereses de sus asociados y fomentar cuantas actividades de todo tipo tiendan a promocionar y difundir el trabajo profesional que realizan.
  2. Generar y colaborar con las Administraciones Públicas, mediante la realización de estudios, emisión de informes, elaboración de estadísticas y otras actividades relacionadas con sus fines o que puedan serles solicitadas o se acuerden por propia iniciativa.
  3. Organizar actividades y servicios comunes, de interés para los miembros asociados, de carácter formativo, cultural, asistencial, de previsión o cualquier otro análogo.
  4. Facilitar la relación y el intercambio de experiencias entre los profesionales de la Gestión cultural que trabajen en la comunidad  autónoma de Castilla y León.
  5. Contribuir al debate, definición y análisis de las dinámicas culturales existentes en la comunidad autónoma de Castilla y León  y su vinculación con el resto de España y Europa.
  6. Posibilitar la incidencia de la opinión de los profesionales en aquellas decisiones e iniciativas que afecten a la gestión cultural, sean de índole jurídica, económica, organizativa, productiva, etc.
  7. Procurar y fomentar el desarrollo de líneas de actuación encaminadas a la formación permanente de los profesionales de la Gestión Cultural, mediante la realización de cursos, celebración de ferias, y exposiciones, organización y participación en certámenes, seminarios, etc.
  8. Impulsar la profesionalización de los espacios públicos culturales existentes en la comunidad autónoma de Castilla y León, favorecer que sean dotados con personal técnicamente cualificado para desempeñar estas funciones y colaborar en la extensión y mejora de las infraestructuras de este carácter.
  9. Formular de propuestas para el fomento y la participación activa de los espectadores y usuarios de los espacios culturales en las actividades que en ellos se desarrollan.

#PoliticasCulturales La Junta Directiva se REUNE con TODXS lxs representantes en las Cortes de Castilla y León

La Asociación de Profesionales de la Gestión Cultural de Castilla y Leónse está reuniendo con los partidos políticos con representación en las Cortes de Castilla y León para presentar la reivindicaciones del sector de cara a las elecciones de 2019. El II Pacto por la Cultura contiene medidas muy útiles y creemos que las gestoras y los gestores culturales podemos aportar mucho a las políticas culturales de nuestra Comunidad. Hoy, nos hemos reunido con José Sarrión Andaluz José Sarrión Andaluz, procurador de Izquierda Unida de Castilla y LeónEQUO . En las próximas semanas nos reuniremos con Cs Castilla y León, Podemos Castilla y León, PSOE Castilla y León y Partido Popular de Castilla y León Junta de Castilla y León


 

 

 

 

 

 

 

 

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SOBRE LA SITUACIÓN DEL MUSEO PATIO HERRERIANO DE VALLADOLID

COLABORACIÓN SOLICITADA POR EL NORTE DE CASTILLA SOBRE LA SITUACIÓN DEL MUSEO PATIO HERRERIANO DE VALLADOLID

Enviada 05.10.2018 , En prensa 7.10.2018 por Jesús Bombín: Aquí Enlace

SOBRE LA TRAYECTORIA DE MUSEO 2002-2018

El Museo Patio Herreriano nació sin contemplar en su equipo de trabajo la figura del gestor cultural y, como consecuencia,  con graves carencias respecto a su estrategia, su adecuación a la política cultural del Ayuntamiento de Valladolid, su sostenibilidad financiera o la coherencia de su papel respecto al resto de instituciones de la ciudad.

Los sucesivos Patronatos no han considerado necesario incorporar a expertos en gestión cultural que aportasen fortaleza para gestionar bajo presión, orientación a resultados culturales y sociales, flexibilidad, capacidad de innovación, visión estratégica, conocimientos sobre política cultural, adecuación al entorno socio cultural de Valladolid, conocimiento de los procesos de la administración pública, acciones de marketing cultural y habilidades en la gestión de equipos. La mera calidad artística no garantiza el éxito  de un proyecto museístico en un mundo tan complejo como el actual.

 

QUE ESPERAMOS DEL NUEVO DIRECTOR

La Asociación de Profesionales de la gestión Cultural de Castilla y León participó en las reuniones iniciales del Grupo de Trabajo para la redacción de las bases para la contratación del nuevo director pero abandonamos la misma al no compartir el perfil reflejado en el documento final. Entendíamos que se precisaba fundamentalmente un gestor experto para lograr mantener el trabajo realizado durante los dos últimos años y no tanto un comisario de arte, crítico de arte o académico.

Por ello, no tenemos depositadas muchas esperanzas en que un director, con el perfil que marcan las bases,  consiga consolidar un proyecto cultural sólido.  Creemos que un museo debe verse, proponerse y sustentarse como una entidad que tiene oportunidad y capacidad de transformación, que encuentra su sentido y su razón de ser en el desarrollo positivo del entorno donde se encuentra, que define su misión como un espacio de interacción educativa y cultural que a través de las artes convoca a la participación de todos, reconoce y valora la diferencia, genera disfrute, pensamiento y reflexión a través del desarrollo de la sensibilidad, del diálogo entre el saber, la cultura y la vida. Desde la Asociación creemos en  Museos que adquieren cada vez más importancia social en la medida en que son capaces de evolucionar para ser concebidos como  centros de encuentro, de polémica en su sana acepción de “polis”. Espacios rabiosamente dinámicos, que no se limitan a la exhibición de unas colecciones, sino que se constituyen en palancas de transformación y cambio.

Creemos en Museos que abren su espacio, sin limitarse a sus quehaceres tradicionales, incluyendo otras expresiones artísticas como el teatro, el cine, la música, la literatura, la poesía… Y eso permite acercar al Museo -al ágora del siglo XXI- a un público que quizás de otra forma le fuera ajeno, pero que, en una dinámica de reencuentro por su interés en otras expresiones y lenguajes artísticos, va conociendo lo que tradicionalmente un  Museo puede ofrecerle.

JUNTA DIRECTIVA

ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES DE LA GESTIÓN CULTURAL DE CASTILLA Y LEÓN

 

(Foto de Henar Sastre en el Periódico)