SOBRE LA SITUACIÓN DEL MUSEO PATIO HERRERIANO DE VALLADOLID

COLABORACIÓN SOLICITADA POR EL NORTE DE CASTILLA SOBRE LA SITUACIÓN DEL MUSEO PATIO HERRERIANO DE VALLADOLID

Enviada 05.10.2018 , En prensa 7.10.2018 por Jesús Bombín: Aquí Enlace

SOBRE LA TRAYECTORIA DE MUSEO 2002-2018

El Museo Patio Herreriano nació sin contemplar en su equipo de trabajo la figura del gestor cultural y, como consecuencia,  con graves carencias respecto a su estrategia, su adecuación a la política cultural del Ayuntamiento de Valladolid, su sostenibilidad financiera o la coherencia de su papel respecto al resto de instituciones de la ciudad.

Los sucesivos Patronatos no han considerado necesario incorporar a expertos en gestión cultural que aportasen fortaleza para gestionar bajo presión, orientación a resultados culturales y sociales, flexibilidad, capacidad de innovación, visión estratégica, conocimientos sobre política cultural, adecuación al entorno socio cultural de Valladolid, conocimiento de los procesos de la administración pública, acciones de marketing cultural y habilidades en la gestión de equipos. La mera calidad artística no garantiza el éxito  de un proyecto museístico en un mundo tan complejo como el actual.

 

QUE ESPERAMOS DEL NUEVO DIRECTOR

La Asociación de Profesionales de la gestión Cultural de Castilla y León participó en las reuniones iniciales del Grupo de Trabajo para la redacción de las bases para la contratación del nuevo director pero abandonamos la misma al no compartir el perfil reflejado en el documento final. Entendíamos que se precisaba fundamentalmente un gestor experto para lograr mantener el trabajo realizado durante los dos últimos años y no tanto un comisario de arte, crítico de arte o académico.

Por ello, no tenemos depositadas muchas esperanzas en que un director, con el perfil que marcan las bases,  consiga consolidar un proyecto cultural sólido.  Creemos que un museo debe verse, proponerse y sustentarse como una entidad que tiene oportunidad y capacidad de transformación, que encuentra su sentido y su razón de ser en el desarrollo positivo del entorno donde se encuentra, que define su misión como un espacio de interacción educativa y cultural que a través de las artes convoca a la participación de todos, reconoce y valora la diferencia, genera disfrute, pensamiento y reflexión a través del desarrollo de la sensibilidad, del diálogo entre el saber, la cultura y la vida. Desde la Asociación creemos en  Museos que adquieren cada vez más importancia social en la medida en que son capaces de evolucionar para ser concebidos como  centros de encuentro, de polémica en su sana acepción de “polis”. Espacios rabiosamente dinámicos, que no se limitan a la exhibición de unas colecciones, sino que se constituyen en palancas de transformación y cambio.

Creemos en Museos que abren su espacio, sin limitarse a sus quehaceres tradicionales, incluyendo otras expresiones artísticas como el teatro, el cine, la música, la literatura, la poesía… Y eso permite acercar al Museo -al ágora del siglo XXI- a un público que quizás de otra forma le fuera ajeno, pero que, en una dinámica de reencuentro por su interés en otras expresiones y lenguajes artísticos, va conociendo lo que tradicionalmente un  Museo puede ofrecerle.

JUNTA DIRECTIVA

ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES DE LA GESTIÓN CULTURAL DE CASTILLA Y LEÓN

 

(Foto de Henar Sastre en el Periódico)

La importancia de la gestión cultural en el medio rural

Jorge Sanz, técnico de Cultura en el Ayuntamiento de Aguilar, defendió el sábado en Valladolid la necesidad de seguir trabajando para que las propuestas lleguen a quienes viven en los pueblos.

La Asociación Profesional de Gestores Culturales de Castilla y León celebró el pasado sábado, en el Museo Patio Herreriano de Valladolid, su cuarta asamblea anual. Un encuentro tras el que tuvo lugar una mesa redonda en la que Jorge Sanz, técnico de Cultura en el Ayuntamiento de Aguilar, y Juan I. Herrero, responsable de programación en la Casa de las Artes de Laguna de Duero, debatieron en torno a la gestión cultural más allá de las grandes ciudades. En este sentido, Sanz y Herrero defendieron la necesidad de seguir apostando por la cultura en el medio rural y hablaron sobre las ventajas e inconvenientes de realizar esta labor desde la periferia. El mayor acceso al público y la disponibilidad de espacios fueron algunas de las características a las que los ponentes hicieron referencia como positivas para la programación cultural en los pueblos. La excesiva dependencia de los mandatos o el hecho de contar con presupuestos pequeños, se proyectaron como elementos negativos.

Benito, A. (6 de febrero de 2018) La importancia de la gestión cultural en el medio rural. Diario Palentino

Fotografía: Diario Palentino

GesCulCyL reflexiona acerca de la gestión cultural desde la periferia

Realizarán una mesa redonda en el Museo Patio Herreriano coincidiendo con la cuarta asamblea de miembros de la asociación regional.

Auditorio de la Casa de las Artes de Laguna de DueroLa Asociación Profesional de Gestores Culturales de Castilla y León, GesCulCyL, celebrará el próximo 3 de febrero, en el Museo Patio Herreriano, su cuarta asamblea anual, esta vez en Valladolid. Tras este encuentro, tendrá lugar una mesa redonda en la que debatirán entorno a la gestión cultural más allá de las grandes ciudades, dese la periferia. Para ello, contará con la participación de Juan I. Herrero, responsable de programación de la Casa de las Artes de Laguna de Duero, y Jorge Sanz, técnico de cultura del Ayuntamiento de Aguilar de Campoo.

Este año, la cuarta asamblea anual de miembros de GesCulCyL irá más allá del debate sobre las cuestiones internas de su asociación: “Hemos invitado a tomar la palabra a dos gestores culturales que están realizando un enorme trabajo fuera de los focos, desde la periferia, de una gran ciudad en un caso y de una cabecera de comarca rural en otro”.

El panorama social y las redes sociales están repletas de “supuestos gestores culturales que solo opinan y no gestionan, de gurús que nunca han manejado un equipo, un presupuesto o un proyecto”, aseguran desde GesCulCyL, añadiendo que “estamos en un tiempo en el que los grandes proyectos lo ocupan todo,en el que un contratiempo en un museo o teatro nacional ocupa más espacio que los grandes éxitos de proyectos en la sombra”.

Por ello, el próximo sábado 3 de febrero, desde las 13 horas en el salón de actos del Museo Patio Herreriano, contarán con las experiencias de Juan I. Herrero, responsable de programación de la Casa de las Artes de Laguna de Duero, y Jorge Sanz, técnico de cultura del Ayuntamiento de Aguilar de Campoo, con la presidente da GesCulCyL, Begoña Rodríguez, como moderadora: “Queremos escuchar a dos profesionales cuyo currículum está compuesto por del aprecio y la admiración de sus conciudadanos, de la profesión y de los creadores, a pesar de que no tengan muchos seguidores en las redes sociales o que no trabajen en sitios cool”.

La Asociación Profesional de Gestores Culturales de Castilla y León se creó el pasado 2014 con la unión de 8 personas, habiendo crecido en estos casi cuatro años hasta las 65. “Seguimos trabajando para representar y defender los intereses de la gestión cultural de nuestra región, colaborando con las administraciones públicas, organizando actividades y servicios comunes, generando debate”, aseguran desde el colectivo de gestión artística.

Artículo y fotografía recuperado de: Último Cero (31 de enero de 2018)

Gestores culturales a la conquista de la Federación

El director del Museo de la Evolución Humana, Alejandro Sarmiento, encabeza la lista regional.

Rafael Peña, Alejandro Sarmiento y Raúl Fernández, integrantes de la candidatura de Gesculcyl. - MIGUEL ÁNGEL SANTOS Los encargados de gestionar la cultura de Castilla y León se preparan para conquistar el país. Tienen claro que el arte es un «inmenso campo de oportunidades» y después de tres años unidos en la Asociación Profesional de Gestores Culturales de Casilla y León (Gesculcyl), dan un paso más y presentan su candidatura para liderar la Federación Estatal de Asociaciones, agrupación con elecciones el próximo 11 de noviembre.

«Queremos trabajar para conseguir una mejor financiación, más formación, actualización e investigación del sector», señala el coordinador del colectivo regional, el director del Museo de la Evolución Humana de Burgos, Alejandro Sarmiento. Encabeza la lista con la que Castilla y León compite por ponerse al frente de la Federación Estatal de Asociaciones de Gestores Culturales (Feagc), que funciona en España desde 1998.

Forman parte de Feagc todas las comunidades (excepto La Rioja) y además la Asociación de Gestores del Patrimonio. La presidenta de este colectivo, Ana Velasco, es quien dirige actualmente la federación.

Artes escénicas, música, artesanía, comunicación, consultoría, producción audiovisual, patrimonio, turismo o museos son algunos de los campos que requieren gestores culturales, desde junio de 2014 con asociación en la Comunidad. Con Begoña Rodríguez en la presidencia, son ya 60 miembros de los sectores público y privado, una cifra muy alta si se tienen en cuenta las dificultades de una Comunidad tan extensa. Andalucía es una de las regiones con más socios, 300 en sus 20 años de existencia, una cifra que los de Castilla y León pretenden igualar. «No nos podemos estancar, tenemos que seguir trabajando para unirnos porque juntos se pueden conseguir más recursos», señala el vicepresidente, Rafael Peña. Para formar parte del colectivo es necesaria formación profesional o universitaria correspondiente o bien contar con una consolidada experiencia en el sector. «No admitimos a todo el mundo, somos estrictos con los requisitos», señala el secretario, Raúl Fernández.

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